Screenshot: Projektplanung
Mit INFORCE können Sie auch in der
Anfangsphase eines Projektes, in der oft noch wenige Informationen
über das Projekt vorliegen, eine verlässliche Aufwandsabschätzung
erstellen. Diese kann natürlich noch nicht auf den Tag
genau sein, sie macht jedoch verlässliche Angaben über
den minimalen bzw. maximalen zu erwartenden Aufwand und die
Risiken. Dieses Schätzung und die darauf basierende Planung
kann schrittweise verbessert werden, sobald neue Informationen
bekannt werden. Sie sehen unten ein Beispiel für eine
solche Aufwandsabschätzung. Hier kommen Sie zurück
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Projektplanung.

Sie sehen den Dialog, über den neue
Aufgaben erfasst werden. Verschiedene Mitarbeiter können
unabhängig voneinander jeweils Schätzungen für
die verschiedenen Aufgaben aufgaben. Auf Basis dieser Daten
kann INFORCE verlässsliche Aufwandsabschätzungen
für Sie erstellen.
Sie können
dies mit der kostenlosen Testversion selbst ausprobieren.
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